Transformation
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Sind Sie bereit für Transformation?
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel in Bewegung bringen!

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Welche Herausforderungen und Aufgaben sehen Sie bei der Gestaltung und Umsetzung Ihres Transformationsprozesses?

Sie wollen auf Ihrem Weg zum Wandel …

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Gemeinsames Verständnis herstellen
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Menschen mobilisieren
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Orientierung geben
Gemeinsam erarbeiten wir ein umfassendes Verständnis Ihres bevorstehenden Wandels. Wir gehen dabei von der Dringlichkeit und den Kernproblemen bis hin zu konkreten Umsetzungsschritten. Wir entwickeln ein klares Bild der aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und identifizieren die wesentlichen Bausteine Ihrer Transformation. Basierend darauf erarbeiten wir zielführende Lösungsansätze, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, die Menschen inspirieren, mobilisieren und begeistern, damit sie aktiv an der Gestaltung des Wandels teilnehmen. Wir identifizieren die Schlüsselpersonen und Teams in Ihrer Organisation, die bereit und fähig sind, Verantwortung für die Transformation zu übernehmen.
In einem kreativen Prozess entwickeln wir gemeinsam ein emotionales und greifbares Zukunftsszenario, das Ihre Mitarbeiter mitreißt. Durch den Einsatz von Geschichten und Visualisierungen machen wir Ihre Zielvorstellung lebendig und verankern sie fest in den Köpfen Ihrer Mannschaft.
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Zusammenarbeit stärken
Kompetenzen aufbauen
Die Unterstützung eines verlässlichen Partners
Veränderte Anforderungen erfordern den Erwerb neuer Fähigkeiten. Mit meiner Hilfe bauen Sie die erforderlichen Kompetenzen in Ihrem Team auf. Damit Neues nicht nur entsteht, sondern auch langfristig von Nutzen ist, müssen wir Ihre Mitarbeiter neben dem Lernen auch zum Verlernen befähigen. Denn nur wer bereit ist, Gewohntes infrage zu stellen und Veränderung zuzulassen, kann nachhaltig wachsen und Spitzenleistungen erbringen.
Gemeinsames Handeln ist der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel. Wenn alle zusammenarbeiten und an einem Strang ziehen, stärken wir den Zusammenhalt und entwickeln gemeinsam Regeln für ein erfolgreiches Miteinander. So kultivieren wir die Kunst des gemeinschaftlichen Gestaltens und Zusammenwirkens.
Organisationen neigen oft dazu, „introvertiert“ zu agieren und in einem Tunnelblick gefangen zu sein. Meine Aufgabe ist es, auf die blinden Flecken hinzuweisen und aus bisherigen Erfahrungen neue Möglichkeiten aufzuzeigen, damit der Weg weniger steinig wird.

Unsere Zusammenarbeit bietet Ihnen folgende Vorteile:

  • Beschleunigte Umsetzung Ihrer Change- und Transformationsprojekte

  • Gesteigerte Motivation der Transformationsverantwortlichen

  • Erkennung von Dos and Don'ts der Transformation

  • Stärkerer Zusammenhalt und Vertrauen in Ihrem Team

  • Nachhaltige Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit

  • Klare Orientierung durch eine emotionale Ansprache und Visualisierung Ihrer Transformationsstrategie

  • Stärkung des Verantwortungsbewusstseins für die Transformation

  • Verbesserung der Führungskompetenz in Transformationsprozessen

  • Gestärktes Vertrauen und Freude an der Gestaltung der Zukunft

  • Klare Darstellung und ein gemeinsames Verständnis von Gründen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen

Was ich anbiete

Panel
01
Projektberatung
02
Professional Coach
03
  • 1. Keynote
  • 2. Onlinevortrag
  • 3. Paneldiskussion
  • 1. Kick-off Workshop
  • 2. Konzeption
  • 3. Begleitung
  • 1. Tagesseminar
  • 2. Training
  • 3. Coaching

Meine Leidenschaft

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Bausteine des Wandels

Mobilisieren

Mobilisieren

Veränderungen in Organisationen gehen in der Regel nicht von den Entscheidungsträgern aus. Stattdessen beginnen sie mit kleinen Bewegungen einiger weniger Personen. Diese Pioniere können nicht allein das ganze System verändern, aber sie können andere finden, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Gemeinsam können sie so ihre gefühlte Ohnmacht in kollektive Stärke verwandeln. Diese Dynamik der Wenigen erzeugt Aufmerksamkeit und durchbricht Routinen. Ihr Verhalten sorgt für Diskussionen und kann Widerstand auslösen, bevor sich die Organisation schließlich auf die richtigen Themen konzentriert. Diese Bewegungen sind ein wichtiger Motor für Veränderungen. Es stellt sich jedoch die Frage, wie aus diesen Einzelpersonen eine Bewegung werden kann, die die gesamte Organisation erfasst.

Orientieren

Orientieren

Um Transformation erfolgreich umzusetzen, sind zwei Dinge wichtig: 1. Eine gemeinsame Vision und Vorstellung davon, wie die Zukunft aussehen soll. Diese Vision soll die Akteure emotional berühren und motivieren. 2. Ein gemeinsames Anliegen und Ziel, das alle Beteiligten verbindet. Dieses Anliegen muss wichtig genug sein, damit man auch in schwierigen Zeiten nicht aufgibt. Aus diesen beiden Elementen - der gemeinsamen Vision und dem gemeinsamen Anliegen - können dann die konkreten Schritte und Maßnahmen für die Transformation entwickelt werden.

Kultivieren

Kultivieren

Erfolgreiche Transformation erfordert eine kritische Reflexion der Unternehmenskultur. Die Kultur eines Systems bestimmt, wie es funktioniert - was es wahrnimmt, denkt, fühlt und tut. Die Kultur prägt die Überzeugungen, Verhaltensweisen und Gewohnheiten des Systems und wird gleichzeitig von ihnen beeinflusst. Kultur ist sowohl die Grundlage als auch das Ergebnis von Veränderung. Um transformativ zu sein, müssen bestehende Denk- und Verhaltensweisen in Frage gestellt werden. Die Fähigkeit der Kultur zur Selbstreflexion ist entscheidend. Ohne kritische Selbstreflexion zementiert man das Bestehende und geht davon aus, dass die bisherigen Methoden auch in Zukunft funktionieren werden. Gerade in Zeiten des Wandels ist es wichtig, regelmäßig zu überprüfen, ob unsere kulturelle Entwicklung noch in die richtige Richtung geht. Sind unsere Gewohnheiten noch zeitgemäß und zukunftsfähig? Eine solche kritische Selbstreflexion ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation.

Gemeinsam gestalten

Gemeinsam gestalten

Veränderung ist sinnvoll, wenn sie zu Fortschritt oder Verbesserung führt oder eine Organisation zukunftsfähig macht. Veränderung ist ein notwendiger Schritt in eine bessere Zukunft. Es geht um eine Entwicklung vom Status quo zu etwas Neuem. Für diese Transformation braucht es viele Beteiligte, die sich einbringen und mitgestalten. Je mehr Perspektiven eingebracht werden, desto dynamischer wird der Prozess. Es können aber auch neue Konflikte entstehen, zum Beispiel um Macht, Ressourcen oder Identität. Alle Beteiligten müssen verstehen, dass unterschiedliche Meinungen gleichberechtigt sind. Um den Wandel gemeinsam zu gestalten und Fortschritte zu erzielen, braucht es drei zentrale Elemente: Dialog, Raum und Narrative. Nur mit offenem Austausch, Handlungsspielräumen und überzeugenden Narrativen kann Transformation gelingen.
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Was die Kunden sagen?

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Mit deinem authentischen und überzeugenden Vortrag hast du alle Teilnehmer begeistert und zum Erfolg der Veranstaltung beigetragen. Das zeigt sich auch in der hervorragenden Bewertung von 5 Punkten, die du von den Teilnehmern über Sli.do erhalten hast. Das ist eine tolle Leistung, die bisher niemand sonst erreicht hat. Herzlichen Glückwunsch!

Annette Wasmer
SCHEELEN® AG
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Auf der 10. Deutschen Fachkonferenz: After Sales Service in Köln waren Sie der mit Abstand am besten bewertete Referent.

Barbara Rossié
BR Eventmanagement
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Sie haben mit Ihrem Vortrag einen großen Beitrag zum Erfolg der Veranstaltung geleistet und ich möchte mich an dieser Stelle für die tolle Zusammenarbeit bedanken.Ihr Beitrag wurde wie folgt bewertet: Inhalt: 1,23 - Praxisbezug: 1,38 - Rhetorik: 1,23 Durchschnittliche Bewertung: 1,28

Vanessa Timter
Projektmanagerin Konzeption Konferenzen
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Vielen Dank noch einmal für den tollen Vortrag. Nach einem eher schleppenden Tag eins war dies eine sehr positive Wendung. Wie schon erwähnt fand ich gerade die Art des Vortrags und die Inhalte und Bilder sehr spannend und würde diese gern auch bei uns einfließen lassen.

Nils Menneken
Geschäftsführer bei Taskom Werbeagentur GmbH
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Deine Präsenz, deine Stimme, deine Ruhe, deine Klarheit und deine Worte haben mich innerlich so berührt, dass ich mit den Tränen kämpfen musste, du hast mein berufliches Herz und meine Werte so berührt, dass ich noch Tage und heute daran denke und dafür danke ich dir sehr!

Nicole Leuther
Managing Director
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Der Vortrag wurde wie folgt bewertet Inhalt: 1,1 Vortragsstil: 1,0 Dokumentation: 1,2 Kommentare unserer Teilnehmer: Sehr lebendig & prägnant, tolle Präsentation Eine der besten Präsentationen die ich in letzter Zeit gesehen habe Sehr interessante Persönlichkeit, inspirierend, toller Vortrag Super Storyteller, tolle Bilder + Videos

Katharina Schmidt
Projektmanagerin Management Circle AG
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Auf diesem Wege möchte ich mich als Gast von Digital Day von Cash herzlich für Ihren Vortrag auf dem Kongress bedanken, da er mir neue Blickwinkel zur notwendigen Veränderung in unserer Gesellschaft aufgezeigt hat.

Rüdiger Vogel
CEO
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Transformation und/oder Change? Nie habe ich eine Erläuterung dazu besser gehört als von Reza Razavi in einem seiner Vorträge zu Konzepten der Zukunft.

Dagmar Werther
Partnerin / Senior Coach bei connect