
TRANSFORMATION
Die Fähigkeit, Unternehmen zu wandeln
Transformation ist eine Sache der Praxis und immer individuell. Jedes System ist anders, das Umfeld speziell, die Menschen einzigartig. Wir können zwei unterschiedliche Unternehmen nicht mit dem gleichen Vorgehen erreichen. Es gibt keine Rezepte, Checklisten, Regelwerke, die man abarbeiten kann – auch wenn noch so sehr der Wunsch danach besteht.
Dennoch lassen sich essenzielle Elemente ausmachen, die für eine Transformation von Organisationen nötig sind. Orientiert an dem Minimumgesetz von Justus von Liebig habe ich versucht, diese essenziellen Elemente der Transformation herauszuarbeiten und in einem Modell abzubilden: dem Butterfly-Modell.